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4月份，全省2021年度重點項目推進工作考核通報對象名單公布，界首市位列其中，這已是該市連續(xù)4年獲此表彰。

近年來，界首市堅持“經(jīng)濟工作項目化、項目工作責(zé)任化、責(zé)任落實清單化”，不斷創(chuàng)新戰(zhàn)法打法，形成了一套從項目落地到開工建設(shè)到投資納統(tǒng)的全周期工作機制。

（一）圍繞五大領(lǐng)域十大片區(qū)13條產(chǎn)業(yè)鏈，掀起全域項目會戰(zhàn)高潮。

界首市堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，圍繞五大領(lǐng)域、十大片區(qū)和13條產(chǎn)業(yè)鏈深入開展全域項目會戰(zhàn)。該市明確了各領(lǐng)域、片區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈牽頭領(lǐng)導(dǎo)、單位和具體專班，提出“415”和“418”增速目標，堅持“月月有開工、季季有觀摩”“紅黃旗”“末位表態(tài)”“周調(diào)度、月小結(jié)、季講評”等工作機制，強化“人地錢證”等問題解決，保障重點項目順利落地建設(shè)。

統(tǒng)計顯示，1—4月份，該市新增謀劃項目134個；累計受理土地組卷28個批次，解決資金需求23.33億元，辦理項目重要證件73件，銀行融資投放貸款項目30個；新開工項目21個，竣工4個。

（二）圍繞重點開工項目快落地，創(chuàng)新工作舉措完善機制保障。

一是認真落實項目要素會商制度。聚焦關(guān)鍵要素制約，落實項目要素保障會商制度，實行分層分類調(diào)度會商和問題清單化閉環(huán)式管理。目前，已開展要素會商27次，涉及項目116個，會商事項233項，已解決112項，其他事項正按節(jié)點有序解決。

二是積極開展重點項目專題調(diào)度。對重大投資項目實行專題調(diào)度機制，安排專班對項目用地、設(shè)計、拆遷等進行現(xiàn)場套圖對接，系統(tǒng)梳理控規(guī)和成片開發(fā)方案編制、土地報批、征地拆遷、證件辦理、進場施工等困難問題和推進思路，明確重點任務(wù)、時間節(jié)點。

三是強化任務(wù)落實督查督導(dǎo)督辦。對項目要素會商會議和專題調(diào)度會議確定的重點任務(wù)和完成時限實行交辦、盯辦、跟辦、督辦，定期進行督查通報，倒逼提高節(jié)點意識，千方百計提高項目推進速度和效率。比如，總投資63億元的界首成耀再生塑料制品等項目經(jīng)會商研究和專題調(diào)度后，項目存在的土地報批、證件辦理等問題已得到有效解決，項目有望年底試產(chǎn)。

（三）圍繞項目投資納統(tǒng)，實行開工項目進度調(diào)度清單化閉環(huán)式管理。

抓好在建項目投資納統(tǒng)調(diào)度的同時，界首市還重點抓好新開工項目投資納統(tǒng)工作，科學(xué)規(guī)范確保投資應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

一是梳理明確相關(guān)單位工作職能。投資主管部門負責(zé)項目投資統(tǒng)籌抓總，市項目管理服務(wù)中心負責(zé)項目進度調(diào)度，統(tǒng)計部門負責(zé)投資納統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，相互各司其職、協(xié)同配合、形成合力。

二是實行項目開工和投資納統(tǒng)聯(lián)動管理。項目開工建設(shè)后，自動進入投資納統(tǒng)項目清單，作為項目調(diào)度和指導(dǎo)服務(wù)重點，確保項目真實投資能夠及時有效體現(xiàn)。

三是常態(tài)化開展項目投資納統(tǒng)督查督導(dǎo)。堅持實事求是抓好投資納統(tǒng)工作，對在建項目常態(tài)化開展督查督導(dǎo)活動，督促相關(guān)單位及時完善項目資料，確保重點項目投資依法依規(guī)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。