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今年以來，潁泉區(qū)在推行“五長合一”機制的過程中，以寧老莊鎮(zhèn)為試點探索實施“空間清理”行動，對轄區(qū)的路邊、溝坡、林下、田間等公共空間進行清理，并進行資源化利用，為綠化美化、增綠增效騰出了新空間，為村集體經(jīng)濟增收拓展了新路徑，為群眾就近就業(yè)增加了新崗位。

一是強化宣傳，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。抓住在地作物“收獲前”這個時間節(jié)點，早啟動早宣傳；找準田間地頭的公私“邊界線”，在周邊多宣傳；發(fā)動村里的“鄰里互助隊”和五老人員，多教育多引導，不斷倡導“公私分明”的理念，為大范圍清理工作打牢思想輿論的基礎(chǔ)。

二是科學謀劃，提高土地利用效率。結(jié)合地域特點和發(fā)展實際，科學制定了《2022年綠化造林方案》，以鄉(xiāng)土樹種和經(jīng)濟類樹種為主對清理出的空間進行綠化。在林業(yè)部門的支持和指導下，黃溝兩岸公共空間清理出320畝較為平整的土地，種植薄殼山核桃6500余棵，并在林下開發(fā)種植了迷迭香等經(jīng)濟作物，進一步提高了土地利用率。

三是創(chuàng)新舉措，提升精細化管理水平。三分建七分管，堅持向管理要效益。一方面通過開發(fā)公益崗位，建立“鎮(zhèn)級建設(shè)、確權(quán)到村、包保到戶”的管理體系。區(qū)林業(yè)部門將綠化形成的資產(chǎn)確權(quán)到村集體，村明確一名項目負責人負責整個項目的日常管護和經(jīng)營，結(jié)合“五長合一”改革，開發(fā)適量的公益崗位包保到戶、明責到人。另一方面堅持“誰管理誰負責誰受益”的原則，建立長效利益聯(lián)結(jié)機制。區(qū)林業(yè)部門負責技術(shù)指導到村，村級負責經(jīng)營管理，制定并落實收益分配方案，群眾負責日常管護。村集體擁有100%產(chǎn)權(quán)，統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一運營，化肥、農(nóng)藥、農(nóng)具等由村負責。護林員具體負責林間澆水、施肥、防蟲、剪枝、采摘等日常管理。項目收益的40%分配給群眾，60%分配給集體，其中，適當比例用于管理人員的績效獎勵，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟壯大，村民收益倍增。