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“千醫(yī)下鄉(xiāng)”是鞏固健康脫貧成果、助力鄉(xiāng)村振興的重要舉措。潁上縣“四個(gè)全”深入推進(jìn)“千醫(yī)下鄉(xiāng)”工作，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下鄉(xiāng)選派縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療骨干，通過(guò)傳、幫、帶，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者少跑腿、少花錢(qián)、看好病，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，讓老百姓得到真正的實(shí)惠。

全層級(jí)規(guī)范管理。壓實(shí)衛(wèi)生健康管理部門(mén)、派出醫(yī)院、駐點(diǎn)單位、“千醫(yī)下鄉(xiāng)”人員四方責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮駐點(diǎn)幫扶作用?？h衛(wèi)健委督促派出醫(yī)院和駐點(diǎn)單位落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)“千醫(yī)下鄉(xiāng)”人員工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)鑒定；派出醫(yī)院暫停“千醫(yī)下鄉(xiāng)”人員工號(hào)，做好福利待遇保障；駐點(diǎn)單位將“千醫(yī)下鄉(xiāng)”人員納入單位統(tǒng)一考勤，開(kāi)通專用工號(hào)，提供食宿服務(wù)；“千醫(yī)下鄉(xiāng)”人員服從駐點(diǎn)單位工作安排，嚴(yán)格落實(shí)考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

全角度精準(zhǔn)幫扶。根據(jù)自身專業(yè)特長(zhǎng)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需求，針對(duì)基層薄弱環(huán)節(jié)和不足，幫助開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和中心衛(wèi)生院等級(jí)創(chuàng)建。以帶教查房、手術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)特色?？?、填平補(bǔ)齊服務(wù)項(xiàng)目，參與基層健康義診、科普巡講，協(xié)助落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)防融合。切實(shí)發(fā)揮傳、幫、帶作用，在基層傳授新知識(shí)、開(kāi)展新技術(shù)、傳播新理念。

全方位宣傳推介。基層群眾就醫(yī)更傾向于熟悉的醫(yī)生，縣級(jí)醫(yī)生到基層后“人生地不熟”，少有群眾主動(dòng)就診。潁上縣在駐點(diǎn)單位為“千醫(yī)下鄉(xiāng)”人員設(shè)立個(gè)人宣傳展示牌，介紹派駐人員個(gè)人診療專業(yè)特長(zhǎng)，衛(wèi)生院其他醫(yī)務(wù)人員也積極向患者介紹上級(jí)醫(yī)院專家，引導(dǎo)群眾按需就診。同時(shí)要求“千醫(yī)下鄉(xiāng)”人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思維，主動(dòng)與候診患者溝通，用高超的診療技術(shù)不斷與患者拉近距離、增加信任，成為“當(dāng)仁不讓”的基層專家。

全周期考核評(píng)價(jià)。將“千醫(yī)下鄉(xiāng)”人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日常考勤管理，制定排班表，完善派駐人員考核機(jī)制，制定考核方案，定期對(duì)“千醫(yī)下鄉(xiāng)”人員工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和鑒定，按照工作目標(biāo)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)外科手術(shù)、助產(chǎn)服務(wù)等“空白”醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)開(kāi)展情況，醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量，公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)是否有效融合等。