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太和縣認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)決策部署和工作要求，牢固樹立“民政為民、民政愛民”工作理念，按照“一年起步、二年覆蓋、三年規(guī)范、五年提升”的思路，多措并舉推動(dòng)社工站規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

黨建引領(lǐng)，助推社工站高質(zhì)量發(fā)展。為更好地加強(qiáng)社工隊(duì)伍的建設(shè)和社工事業(yè)的發(fā)展,以黨建引領(lǐng)社工站正確發(fā)展方向，激發(fā)社工站的活力，成立太和縣社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站資金、服務(wù)和監(jiān)管到位。成立太和縣社會(huì)工作指導(dǎo)中心，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè)提供培訓(xùn)、督導(dǎo)服務(wù)。

夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建社工站工作機(jī)制。構(gòu)建“三訪”“四有”“一協(xié)作”工作機(jī)制，提升社會(huì)工作服務(wù)質(zhì)效。社工站按照“1+N”模式，充分發(fā)揮“政策共同體”作用，鼓勵(lì)社工站有效整合團(tuán)委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等各方資源，多方聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源共建、共用、共享。

規(guī)范服務(wù)，完善社工站運(yùn)營(yíng)模式。進(jìn)一步規(guī)范社工站服務(wù)內(nèi)容，明確服務(wù)范圍，重點(diǎn)圍繞社會(huì)救助、兒童福利、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)治理和社會(huì)事務(wù)等領(lǐng)域開展服務(wù)，建立“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，積極發(fā)揮社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社會(huì)慈善資源在社工站開展服務(wù)中的作用。鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站在做好五大領(lǐng)域服務(wù)的同時(shí)，要突出重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域，做出亮點(diǎn)工作。高質(zhì)量推動(dòng)全縣社會(huì)工作服務(wù)體系品牌化建設(shè)工作，推出符合當(dāng)?shù)厝罕娦枨蟮膫€(gè)性化、特色化專業(yè)服務(wù)，打造社工站服務(wù)品牌。

以評(píng)促建，推進(jìn)社工站規(guī)范建設(shè)。制定關(guān)于加強(qiáng)社工站建設(shè)的考核方案，建立考核評(píng)估機(jī)制，每月對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站進(jìn)行考核，根據(jù)得分按30%、50%、20%的比例評(píng)選出好、中、差三個(gè)等次，進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，根據(jù)考核結(jié)果每年評(píng)選出10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)工作服務(wù)站優(yōu)秀社工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站定期匯報(bào)工作情況，確保社工站項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。

培育人才，提升社工站隊(duì)伍建設(shè)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站至少配備2名全職社工提供專業(yè)服務(wù)，全縣64名專職社工學(xué)歷均在中專以上。采取線上交流互動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改相結(jié)合方式，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層一線社工共同探討社工站建設(shè)運(yùn)營(yíng)中存在的問題和困難。召開社工站建設(shè)推進(jìn)會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，讓駐站社工開展服務(wù)更加科學(xué)化、專業(yè)化。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站社工參加社會(huì)工作者職業(yè)資格考試，提高駐站社工持證率，有效提升全縣社工隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化水平，進(jìn)一步優(yōu)化社工隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)，培育專業(yè)化、本土化、高質(zhì)量社工專業(yè)人才隊(duì)伍，現(xiàn)駐站社工持證人員共22人，其中中級(jí)社工師2人。